O onboarding é o processo de integração de novos colaboradores à empresa. Quando bem estruturado, ele reduz o tempo de adaptação, aumenta o engajamento e diminui o turnover.
De acordo com estudo da Glassdoor, empresas com processos de onboarding eficazes aumentam a retenção de novos talentos em até 82%.
Etapas de um onboarding estratégico:
– Pré-onboarding: envio de materiais antes do primeiro dia, como manual da empresa e agenda de integração.
– Primeiro dia: recepção calorosa, apresentação da equipe e tour pelas instalações.
– Primeira semana: treinamentos técnicos e culturais, alinhamento de expectativas.
– Primeiro mês: acompanhamento com gestor, feedbacks e avaliação de desempenho inicial.
Exemplo prático: uma empresa que implementou onboarding com mentoria reduziu o turnover nos primeiros 90 dias de 18% para 5%.
Conclusão: O onboarding é mais do que uma recepção. É uma estratégia de retenção e engajamento que impacta diretamente nos resultados.
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