As demissões por justa causa batem recorde no Brasil em 2025. Entenda por que esse número cresceu e o que as empresas precisam fazer para prevenir conflitos e contratar melhor.
Introdução
638.700 demissões por justa causa em 2025. O maior número desde que o CAGED começou a registrar esses dados, em 2004 — um crescimento de quase 200% em relação a 2019.
Esse dado vai além de uma estatística. É um sintoma de algo mais profundo na relação entre empresas e trabalhadores — que começa, em muitos casos, antes da admissão.
O que é demissão por justa causa?
A justa causa é a penalidade máxima prevista na legislação trabalhista. Ela implica perda de aviso prévio indenizado, multa do FGTS, seguro-desemprego e outros direitos. As situações que a configuram incluem improbidade, incontinência de conduta, desídia, abandono de emprego, insubordinação, entre outras.
Por que as demissões por justa causa cresceram tanto?
Monitoramento digital mais sofisticado
Ferramentas de gestão digital tornaram possível documentar e comprovar comportamentos inadequados com muito mais precisão. O que antes ficava em evidência oral, hoje vira dado que sustenta decisões.
Retorno ao presencial e choque de culturas
O retorno após a pandemia gerou choque de expectativas em muitos ambientes. Colaboradores com novos hábitos encontraram regras que já não faziam sentido para eles — conflitos que evoluíram para rescisões.
Desalinhamento desde a contratação
Quando perfil comportamental e valores do profissional não estão alinhados com a cultura da empresa desde o início, o conflito é apenas uma questão de tempo.
O outro lado do mesmo dado
Junto com o recorde de justa causa, quase 38% de todos os desligamentos no início de 2025 foram pedidos de demissão voluntária — também recorde histórico. Empresa demitindo mais. Trabalhador saindo mais. Os dois lados insatisfeitos ao mesmo tempo.
O que as empresas podem fazer?
- Investir em processo seletivo com foco em fit cultural — a maioria dos conflitos que resultam em justa causa tem raiz em desalinhamento comportamental
- Melhorar o processo de onboarding — integração clara alinha expectativas e reduz erros por desconhecimento
- Criar cultura de feedback contínuo — comportamentos que chegam ao limite da justa causa geralmente poderiam ser corrigidos antes
- Documentar comportamentos inadequados — advertências e registros formais protegem a empresa e garantem transparência
- Cuidar do ambiente de trabalho — liderança despreparada e pressão sem suporte geram conflitos evitáveis
Conclusão
O recorde de 2025 é um sinal de que a relação empresa-trabalhador precisa de atenção. Começa antes — na contratação, no onboarding, na liderança do dia a dia. Empresas que investem nesses pilares criam ambientes onde os conflitos são menos frequentes.
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